企业标准制定代办机构 安徽中标 黄山企业标准制定

标准成本怎么制定，都有哪些方法？

人工用量标准就是工时用量标准，也称工时消耗定额，是指企业在现有的生产技术条件、工艺方法和技术水平的基础上，考虑提高劳动生产率的要求，企业标准制定代办，采用一定的方法，按照产品生产加工所经过的程序，企业标准制定编写申报，确定的单位产品所需耗用的生产工人工时数。在制定工时消耗定额时，还要考虑生产工人必要的休息和生理上所需时间，以及机器设备的停1工清理时间，使制定的工时消耗定额既合理又先进，从而达到成本控制的目的。因此，直接人工的标准成本可按照下面的公式来计算：单位产品直接人工标准成本＝标准工资率×工时用量标准。

应制定哪些评审标准？

 评审项目的权重要使评审真正发挥正确的导向作用，企业标准制定代办机构， 评审项的权重分配很重要。但困难也大，需要在评审实践中不断探索，克服由于目前医院各项工作的比值没有公认标准所造成的 困难;克服由于各医院历史发展和环境任务不同，各有各的强、弱项目和不同的优劣势所造成的矛盾。 在确定评审项目权重时既要 能准确反映医院的整体水平，又要考虑在坚持正确导向基础上，照 顾到各医院的特点和专长。

编写标准草案时要在充分调查研究的基础上，认真分析国内外同类技术标准的技术水平，在预期可达到的条件下，积极地把先进技术纳入标准，提高产品技术水平。 编制过程中要注意符合法律法规的规定以及与相关标准协调，避免与法律法规、相关标准之间出现矛盾，给标准的实施造成困难。 制定标准时要以满足实际需要出发，黄山企业标准制定，不要一味地追求高性能、高指标，避免造成经济浪费。 要结合我国国情积极采用和国外先进标准，加快和国际接轨的步伐，提高产品的竞争能力。

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